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Partner in Management und Produktion


Arbeitsbewirtschaftung und Produktionscontrolling

Wir leiten den Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zur nachhaltigen Produktivitätssteigerung an, z. B. durch ein produktionsorientiertes Controllingsystem auf der Basis von Soll/Ist-Vergleichen, und nehmen Ihr Entlohnungssystem auf den Prüfstand.

 

Potentialermittlung

Wir analysieren Betriebsprozesse vom Wareneingang bis zur Rechnung, zeigen Potentiale auf und bieten Lösungsansätze an.

 

Rationalisierung / Investition

Wir planen Ihre Fertigung, erstellen Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Investitionsunterlagen und führen die Verhandlungen bis hin zum Bankengespräch.

 

Interimsmanagement

Im Rahmen einer Restrukturierung oder Übergangslösung stehen wir für die Geschäftsführung auf Zeit zur Verfügung.

 

Krisenmanagement

Wir erstellen ein Sanierungskonzept, wenn Ihr Unternehmen in der wirtschaftlichen Krise steckt und begleiten es, bis Sie Ihr Ziel erreicht haben.



Ihr kompetenter Partner:

Georg Neumann
18 Jahre Managementerfahrung


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