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Georg Neumann

Keuco Badsysteme
4 Jahre
AV-Leitung / Softwareintegration
Kreipe Möbelfronten
2 Jahre
Technische Leitung / Prokurist
Wellmann Gruppe
4 Jahre
Leitung Industrial Engineering
IMA AG
2 Jahre
Leitung IMA Engineering
Horstmann Gruppe
3 Jahre
Geschäftsführer und Leitung Consulting, Controlling der Möbelgruppe
Maschinenbauunternehmen
2 Jahre
Interims-Geschäftsführer Unternehmenssanierung

Zimmertürenhersteller
2 Jahre

Interims-Geschäftsführer Unternehmenssanierung

 




Einführung von Arbeitsbewirtschaftungssystemen / Produktionscontrolling

Sie möchten für Ihr Unternehmen die Arbeit bewirtschaften, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess aufbauen und somit nachhaltig die Produktivität steigern.

Für Ihre teuren Fertigungsanlagen benötigen Sie ein produktionsorientiertes Controllingsystem auf Basis realer SOLL / IST - Vergleiche.

Das Entlohnungssystem in Ihrem Unternehmen ist nicht mehr zeitgemäß und Sie suchen nach neuen Anregungen und Lösungen.

Wir haben die Systematik für diese Anforderungen entwickelt und bereits mehrere Jahre erfolgreich in Produktionsunternehmen eingesetzt.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Gemeinsam erarbeiten wir nach Ihren Wünschen eine Strategie, damit Sie Ihr Ziel kostengünstig und kurzfristig erreichen.

 

Potentialermittlung

Sie möchten von externen Spezialisten Ihr Unternehmen hinsichtlich vorhandenen Potentialen und deren Aktivierungsmöglichkeiten überprüfen.

Wir durchleuchten mittels einer Kurzanalyse die Prozesse vom Wareneingang bis zum Versand, von der Auftragserfassung bis zur Rechnungsschreibung, zeigen Ihnen vorhandene Potentiale auf, geben Lösungsansätze und setzen sie in Ihrem Unternehmen um.

 

Rationalisierung / Investitionen

Sie planen Ihre Fertigung zu verändern bzw. zu erneuern und Investitionen zu tätigen.

Wir planen Ihre Fertigung neu, suchen mit Ihren Mitarbeitern nach der besten und wirtschaftlichsten Lösung. Wir erstellen für Sie die notwendigen Investitionsunterlagen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen, führen Gespräche mit den Banken, bereiten Ausschreibungen vor, führen die Einkaufsverhandlungen und betreuen Ihr Vorhaben bis zur Leistungserreichung.

 

Interimsmanagement

Sie benötigen für einen definierten Zeitraum einen oder mehrere Spezialisten als Mitarbeiter auf Zeit.

Im Bereich der Geschäftsführung eines Ihrer Unternehmen gibt es Probleme und Sie suchen im Rahmen einer Restrukturierung eine Übergangslösung.

Wir übernehmen als freie Mitarbeiter die anstehenden Aufgaben in Ihrem Unternehmen. Die Verbesserungsvorschläge, die wir erarbeitet haben, setzen wir auch um.

Unsere Integration geht so weit, dass wir im Bedarfsfall auch die Geschäftsführung auf Zeit, und somit die volle Verantwortung übernehmen.

 

Krisenmanagement

Ihr Unternehmen ist in einer wirtschaftlichen Krise. Umsätze sinken, Kosten steigen und die Banken nehmen langsam Abstand.

Wir haben die Grenzland-erfahrenen Spezialisten für Sie. Wir stehen Ihnen in allen Bereichen zur Verfügung, führen die Gespräche mit Mitarbeitern, Gewerkschaften und Banken, erarbeiten ein Sanierungskonzept und begleiten Sie auf dem Weg der Sanierung.

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